- 20 сентября 2018, четверг
- Онлайн
Вебинар: Как превратить проектные совещания в место силы?
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Чем больше организация и чем больше в ней проектов, тем больше проектных совещаний — рабочих групп, управляющих и проектных комитетов. Большинство из них превращается в потерю времении и решение каких-то частных проблем неинтересных участникам или наоборот в место для битья слабых за всевозможные грехи. О том, как сделать совещания местом силы, поговорим на вебинаре.
Описание мероприятия
Без качественных проектных совещаний проектное управления не построить.
Я знаю, как построить из проектных совещаний систему, помогающую быстро и надежно управлять проектами, программами и портфелями, оперативно принимать решения.
Но в жизни часто совещания становятся ритуалом, в котором руководители проектов делают вид, что информируют руководство об объективном состоянии дел, а руководство делает вид, что они все понимают, им интересно и они принимают решения. Но чаще всего решения принимаются где угодно, кроме как на совещаниях — в курилке, на встречах один на один, по телефону и т.д.
Меня бесит, когда совещания из инструмента группового принятия решений превращаются в пустую болтовню, отвлекающую от работы и убивающую энтузиазм.
Правда "эффективные совещания" - одна из самых избитых и тошнотворных тем среди управленческих тренингов, потому что все и так знают, что нужна повестка и протоколирование и что-то еще. Но почему-то эти тренинги не помогают…
Но я люблю качественные совещания;) Мой рекорд — 15-минутное совещание по портфелю проектов с двумя членами Правления и еще примерно пятнадцатью другими участниками.
Более того, я убежден, что если построить из всех проектных совещаний сбалансированную систему — то она поднимет и качество принятых решений, и понимание реальной ситуации на проектах, и вовлеченность участников проектов, и в конечном счете обеспечит рост количества успешных проектов.
Кому будет полезен вебинар
- Руководители и собственники организаций
- Топ-менеджеры, заинтересованные в развитии проектного управления
- Руководители проектных офисов
- Все, кто заказывают услуги консультантов по управлению проектами
- Начинающие методологи по проектному управлению
На вебинаре обсудим
- Как построить такую сбалансированную систему проектных совещаний?
- Как избавиться от лишнего и оставить только нужное?
- Как увязать совещания между собой?
- 7 проверенных лайфхаков, которые в разы поднимут эффект от совещаний
- 7 инструментов, позволяющих спроектировать эффективную систему совещаний
- 5 элементов осмысленного наполнения совещаний
- То, что нужно сделать с проектными совещаниями, чтобы руководители и участники совещаний были вам благодарны
Что получите на вебинаре
- Алгоритмы создания системы проектных совещаний
- Инструменты, которые помогут эту систему описать и внедрить
- Понимание как тратить минимум времени на проектных совещаниях и выжимать из них максимум пользы
Ведущий вебинара
Андрей Малахов
- Prince2 Practitioner, Управляющий партнер PMLogic (pmlogic.ru), Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru), — эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 16-летним опытом.
- Руководил центральными проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит. Управлял портфелями до более чем 70 проектов и 4 млрд. руб.
- Экс-заместитель директора Центра Проектного Менеджмента при РАНХиГС по методологии.
- Также выполнял по настройке проектного управления для: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Faberlic, Правительства ХМАО-Югры, Greif, FrontstepCIS, InforGS и других.
- Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ по проектным офисам.
- Также под руководством Андрея разработаны и доработаны десятки методических документов по организации проектной деятельности для коммерческих и государственных организаций, включая методические документы регионального и федерального уровня, в том числе по приоритетным проектам и для министерств (ФОИВ).
Место и время проведения семинара:
Формат:
Онлайн: 20.09.18 в 17-00
1,5 — 2 часа с вопросами.
Ссылка на вебинарную комнату будет выслана зарегистрировавшимся участникам дополнительно в день проведения.
Стоимость участия:
— Бесплатно
Если не получили ссылку на вебинар, напишите об этом на адрес:
irina.khan@pmlogic.ru