Чем больше организация, тем больше в ней проектов и тем больше проектных совещаний. Часто совещания становятся ритуалом, в котором руководители проектов делают вид, что информируют руководство об объективном состоянии дел, а руководство делает вид, что они все понимают, им интересно и они принимают решения. В итоге совещания из инструмента группового принятия решений превращаются в пустую болтовню, отвлекающую от работы и убивающую энтузиазм.
Если же они проходят онлайн – то все проблемы обостряются, от недисциплинированности участников, до перемалывания некачественной информации и плывущей повестки. Отсутствие вербального контакта также не позволяет прочитать реакцию на то, что высказано, но не проговорено, а то, что не успели уже не так-то просто решить на бегу.
«Эффективные совещания» — одна из самых избитых тем среди всех управленческих тренингов. Но почему-то эти тренинги помогают далеко не всем и не всегда…
Я люблю качественные совещания;) Мой рекорд — 15-минутное совещание по портфелю проектов с двумя членами Правления и еще примерно пятнадцатью другими участниками.
Более того, я убежден, что если построить из всех проектных совещаний сбалансированную систему — то она поднимет и качество принятых решений, и понимание реальной ситуации на проектах, и вовлеченность участников проектов, и в конечном счете обеспечит рост количества успешных проектов и сократить впустую потраченное время.
Предлагаю убедиться во всем самостоятельно. На вебинаре вы узнаете:
- Как построить такую сбалансированную систему проектных совещаний?
- Как избавиться от лишнего и оставить только нужное?
- Как увязать совещания между собой?
- Чем отличается онлайн и офлайн совещание?
- 7 проверенных лайфхаков в разы поднимут эффект от совещаний
- 7 инструментов, позволяющих спроектировать эффективную систему совещаний
- 5 элементов осмысленного наполнения совещаний
- Что нужно сделать, чтобы руководители и участники онлайн совещаний были вам благодарны?
Мероприятие БЕСПЛАТНОЕ, но регистрация обязательна.
После регистрации на почту будет отправлена ссылка доступа на вебинар.
До встречи!