Даже самый опытный руководитель проектов периодически теряет фокус, тонет в рутине, не может выйти на решение важных проблем проекта в разумные сроки и, как следствие, и он, и компания не получает нужных результатов. И это не всегда говорит об отсутствии каких-то навыков и знаний. Часто причина — это отсутствие стороннего взгляда на ситуацию, своевременного профессионального совета или ограниченность собственного опыта, нехватка авторитета. 

Для преодоления этих барьеров и ограничений нужны трекеры проектов (не путать с трекерами бизнесов и стартапов), которые помогают проектной команде двигаться быстрее и делать это в правильном направлении. Трекер не делает работу за руководителя и команду — он задает вопросы, которые помогают команде выйти на оптимальные решения, фокусирует на ключевых задачах, от которых зависит прогресс проекта. В ходе трекинга проект получает поддержку профессионала в области управления проектами, а вы можете увидеть, как организована работа над вашим проектом более объективно и непредвзято, а в некоторых случаях и непосредственную помощь в эскалации и решении проблем внутри организации.

Как понять, когда трекинг действительно нужен, что он из себя представляет и какие реальные результаты он дает — узнаете на вебинаре. 

Кому будет полезен вебинар

• Руководителям и собственникам организаций

• Руководителям проектов

• Всем тем, кто реализует проекты и отвечает за их результаты

Что будет на вебинаре

• Что такое трекинг проектов и каким он бывает?

• Как понять, что вашему проекту нужен трекинг?

• Хороший трекер проектов — кто он, что знает и умеет

• Как организован трекинг проекта, от начала и до конца

• Как формируется контракт с заказчиком трекинга?

• Что ваш проект должен получить в результате трекинга?

• Как понять, приносит трекинг пользу или без него было бы лучше?

• Входит ли в трекинг работа с рисками и насколько она глубока?

• Успешные кейсы трекинга

Спикер

Директор проектного офиса, Трекер проектов

Андрей Макаркин

• Директор проектного офиса АО “ТВЭЛ-Корпоративный центр” 

• Более 13-ти лет опыта управления проектами;
  более 3-х лет занимается трекингом проектов в
  Топливной компании “Росатом”

Основные результаты трекинга проектов в АО “ТВЭЛ”:

• Оказана поддержка более чем 25 проектам

• Цели поддерживаемых проектов выполнены более чем на 92%

• Ускорение реализации проектов на 25-30%
  (процессы: закупка, прохождение экспертиз, согласований, выделение финансирования, предпроектная проработка)

• Высокая оценка удовлетворенности заказчиков,
  запросы на расширение и продление трекинга

Также:

• Отвечает за методологическое, организационное обеспечение стратегических программ / проектов в Топливной компании "Росатом"

• Занимался внедрением и развитием системы целеполагания и KPI, системы оценки результативности, отчетности, методологии, реализации проектов по совершенствованию процессов по управлению эффективностью деятельности

• В 2017 АО "ТВЭЛ" получило сертификат соответствия в области проектного управления по российским (ГОСТ) и международным (ISO) стандартам, стало финалистом в 3-х номинациях и призёром в профессиональном конкурсе "Проектный олимп" (более 250 участников)

Ведущий и модератор

Андрей Малахов

• Prince2 Practitioner, Управляющий партнер PMLogic (pmlogic.ru), Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru), — эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 20-летним опытом

• Руководил центральными проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит 

• Управлял портфелями до более чем 70 проектов и 60 mln EUR

• Экс-заместитель директора по методологии Центра Проектного Менеджмента при РАНХиГС

• Также выполнял проекты для: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Faberlic, Правительства ХМАО-Югры, Greif, Frontstep CIS, InforGS, Русатом-сервис, Roche, ДИТ г.Москвы и других

• Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ по проектным офисам

Дата и время начала вебинара: 25 января в 19:00

Длительность: 1-1,5 часа

Стоимость: бесплатно

Ссылка на вебинарную комнату Zoom будет выслана зарегистрированным участникам  за час до старта мероприятия