На встрече поговорим об управлении проектами и оргизменениями в новой реальности, которая наступила после 24 февраля 2022 г., а именно: о рисках и возможностях для тех, кто занимается проектным управлением и внедрением изменений в России и на международном рынке.
На онлайн-митапе выступят 4-е спикера (по 10-15 минут) и ответят на следующие вопросы:
- Какие ключевые тенденции влияют на реализацию ИТ, организационных и трансформационных проектов внутри РФ и в мире?
- Какие риски возникают в компаниях и проектах в связи с влиянием таких тенденций?
- Какие возможности получают компании и проекты в связи с влиянием таких тенденций?
- Какие навыки, способности, услуги будут востребованы в текущей реальности в РФ и за рубежом?
- Какие компании получат преимущества в новой реальности?
- Каковы перспективы экспертов в области проектного менеджмента и оргизменений, которые планируют искать работу или развивать бизнес на международном рынке (США, Европа)?
После выступлений можно будет задать письменные вопросы спикерам или в режиме “открытого микрофона” высказать свое мнение (только для тех, кому хватит места в Zoom наше ограничение: 100 чел.).
Кому будет полезен онлайн-митап
Руководителям и собственникам организаций
- Руководителям проектов
- Директорам по стратегии и развитию
- Консультантам и экспертам, занимающимся внедрением проектного управления
- Всем тем, кто реализует проекты и отвечает за их результаты
Спикеры
Директор по развитию и управлению изменениями
Наталья Раевская
- Экс-директор Дирекции развития и управления изменениями в ПАО “Ак Барс” Банк
- Более 10 лет в управлении проектами и проектными офисами, более 3х лет в управлении изменениями, стратегией и рисками
- PRINCE2 Practitioner, PMO‑CP, KMP, Prosci Certified Change Practitioner, SAFe Agilist, ICP
Генеральный директор компании iFellow
Александр Молодцов
- Компания iFellow работает на ИТ-рынке с 2015 года
- Основная специализация iFellow: консалтинг в сфере информационных технологий, комплексная разработка, тестирование и сопровождение программного обеспечения, поставки лицензий и оборудования мировых производителей, а также кастомизация и внедрение сторонних продуктов для решения бизнес-задач клиента
- В компании работает примерно 600 сотрудников
Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО
Павел Алферов
- 20 лет в экспертизе управления проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи-2014», ПАО «Интер РАО».
- Является одним из разработчиков национальных стандартов проектного управления, асессором конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.
- Автор статей в журналах Harvard Business Review, РБК, Intelligent enterprise, ИТ Директор, Управление проектами, IT Manager.
- Сертификаты: Change Management Practitioner PROSCI Certificate, Scaled Agile Framework (SAFe 4) Certified Agilist, «Russian-Japan CIO Executive Training Program», Project management expert professional (PMEP), ПМ Стандарт, UC Berkley «Data Science: Bridging Principles and Practice»
Ведущий и модератор
Андрей Малахов
- Prince2 Practitioner, Управляющий партнер PMLogic (pmlogic.ru), Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru), — эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 20-летним опытом
- Руководил центральными проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит
- Управлял портфелями до более чем 70 проектов и 60 mln EUR
- Экс-заместитель директора по методологии Центра Проектного Менеджмента при РАНХиГС
- Также выполнял проекты для: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Faberlic, Правительства ХМАО-Югры, Greif, Frontstep CIS, InforGS, Русатом-сервис, Roche, ДИТ г.Москвы и других
- Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ по проектным офисам
Дата и время начала вебинара: 16 марта в 19:00
Длительность: 1,5 часа 2 часа
Стоимость: бесплатно
Ссылка на вебинарную комнату Zoom будет выслана зарегистрированным участникам в день проведения мероприятия
Важно! Проверяйте папку “Спам”. Если Вы найдете наше письмо в спаме, пожалуйста переместите его в папку “Входящие”, чтобы последующие письма не попадали в “Спам”