Новая реальность в управлении проектами: Риски и возможности

Обсудим риски и возможности компаний, занимающихся проектным управлением и внедрением изменений в России и на международном рынке, в новой реальности, которая наступила в феврале 2022 года

Бизнес 16+

На встрече поговорим об управлении проектами и оргизменениями в новой реальности, которая наступила после 24 февраля 2022 г., а именно: о рисках и возможностях для тех, кто занимается проектным управлением и внедрением изменений в России и на международном рынке.

На онлайн-митапе выступят 4-е спикера (по 10-15 минут) и ответят на следующие вопросы:

  1. Какие ключевые тенденции влияют на реализацию ИТ, организационных и трансформационных проектов внутри РФ и в мире?
  2. Какие риски возникают в компаниях и проектах в связи с влиянием таких тенденций?
  3. Какие возможности получают компании и проекты в связи с влиянием таких тенденций?
  4. Какие навыки, способности, услуги будут востребованы в текущей реальности в РФ и за рубежом?
  5. Какие компании получат преимущества в новой реальности?
  6. Каковы перспективы экспертов в области проектного менеджмента и оргизменений, которые планируют искать работу или развивать бизнес на международном рынке (США, Европа)?

После выступлений можно будет задать письменные вопросы спикерам или в режиме  “открытого микрофона” высказать свое мнение (только для тех, кому хватит места в Zoom — наше ограничение: 100 чел.). 

Кому будет полезен онлайн-митап

Руководителям и собственникам организаций

  • Руководителям проектов
  • Директорам по стратегии и развитию
  • Консультантам и экспертам, занимающимся внедрением проектного управления
  • Всем тем, кто реализует проекты и отвечает за их результаты

Спикеры

 

OK2RGemvvmFN6AdKiZyzhdBDlQjhDD60500jJKz53ZwzuxB9u-6oLyxbb2pmmIOTJYjCHnuJZyoUN6mDyvHt-TjTytToapZ17mhvheD7u1nYnXzSKVWronaNOTI-sZDFAwDcIv8y

Директор по развитию и управлению изменениями 

Наталья Раевская

  • Экс-директор Дирекции развития и управления изменениями в ПАО “Ак Барс” Банк
  • Более 10 лет в управлении проектами и проектными офисами, более 3х лет в управлении изменениями, стратегией и рисками
  • PRINCE2 Practitioner, PMO‑CP, KMP, Prosci Certified Change Practitioner, SAFe Agilist, ICP

YtmNSnfTfBT2XzjGP5IrCc-wFNi6S8tA_lPAD_BkuqMysIM9ctdPmie4kg0WhqgkgxkswkPDSPvCfyW-ClhI1bjJiWpBGnrDvJvc4CKdxI7hMebn3ZMFIrKTOqGOVYlFwLJxFseE

Генеральный директор компании iFellow

Александр Молодцов

  • Компания iFellow работает на ИТ-рынке с 2015 года
  • Основная специализация iFellow: консалтинг в сфере информационных технологий, комплексная разработка, тестирование и сопровождение программного обеспечения, поставки лицензий и оборудования мировых производителей, а также кастомизация и внедрение сторонних продуктов для решения бизнес-задач клиента
  • В компании работает примерно 600 сотрудников

Vh6EQtlGVzWiDuJuUqaAqpBzuqp9LrkB_3Vn5eteKldCe6hn7wNi-GOSs5dW_XA5GnpX-FvmMtwTuhodS-zOOMamCnSVsu3pgJOWCq-2s4pEsjDAORUldegwVlrpsKfuyNfEpKn-

Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО

Павел Алферов

  • 20 лет в экспертизе управления проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи-2014», ПАО «Интер РАО».
  • Является одним из разработчиков национальных стандартов проектного управления, асессором конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ. 
  • Автор статей в журналах Harvard Business Review, РБК, Intelligent enterprise, ИТ Директор, Управление проектами, IT Manager.
  • Сертификаты: Change Management Practitioner PROSCI Certificate, Scaled Agile Framework (SAFe 4) Certified Agilist, «Russian-Japan CIO Executive Training Program», Project management expert professional (PMEP), ПМ Стандарт, UC Berkley «Data Science: Bridging Principles and Practice»

 Ведущий и модератор

-zdHuIq1zQ5xUFK2WQraDTEMKZ0n3aNGOFrvRE3nqJcfZAYad3g-TvfJAlgXzJIWct_7LrpzEXcjOgTofF4yEqDK0qB1NrPFAmdVScqTAsjmhJ9SzqGgSOo7qoZZas8OhEKI95g2

Андрей Малахов

  • Prince2 Practitioner, Управляющий партнер PMLogic (pmlogic.ru), Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru), — эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 20-летним опытом
  • Руководил центральными проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит 
  • Управлял портфелями до более чем 70 проектов и 60 mln EUR
  • Экс-заместитель директора по методологии Центра Проектного Менеджмента при РАНХиГС
  • Также выполнял проекты для: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Faberlic, Правительства ХМАО-Югры, Greif, Frontstep CIS, InforGS, Русатом-сервис, Roche, ДИТ г.Москвы и других
  • Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ по проектным офисам

Дата и время начала вебинара: 16 марта в 19:00

Длительность: 1,5 часа — 2 часа

Стоимость: бесплатно

Ссылка на вебинарную комнату Zoom будет выслана зарегистрированным участникам в день проведения мероприятия

Важно! Проверяйте папку “Спам”. Если Вы найдете наше письмо в спаме, пожалуйста переместите его в папку “Входящие”, чтобы последующие письма не попадали в “Спам”

 

 

 

Поделиться:

781 день назад
16 марта 2022 19:00–21:00

Событие пройдет онлайн

Уже есть билет
Получить ссылку

Поделиться:

Связь с организатором

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов