- 28 мая 2019, вторник
- Онлайн
Вебинар: Антихайп - как осознанно выбрать метод управления проектами
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.
Вы или ваш босс решили систематизировать управление проектами или подобрать новый более подходящий для вас метод. Перед вами встал вопрос — какой из доступных методов (сводов знаний, фреймворков или стандартов) выбрать в качестве основы: PMBoK, Prince2, SCRUM, ГОСТ, гибридные методы управления проектами, что-то еще? Работают ли эти методы в российских условиях? Как быть с отраслевой спецификой? Чем отличаются методологии, фреймворки, своды знаний и стандарты компетентности? На вебинаре будем разбираться в массе различных методических источников и облегчать себе задачу по созданию методологии для управления своими проектами.
Описание мероприятия:
Вам это знакомо?
- Вы не знаете, с чего начать? В сумме стандарты занимают тысячи страниц, а времени прочитать, сравнить и разобраться самостоятельно нет.
- Когда Вы говорите "проектное управление", Вы слышите в ответ "PMBoK".
- На рынке есть масса вариантов — PMBoK, ISO 21500, Prince2, ГОСТ, РИМ-III, SCRUM и т.д., но непонятно, какую выбрать для вашего конкретного случая. Некоторые считают что они не сильно отличаются.
Кому будет полезен вебинар:
- Руководители и собственники организаций
- Топ-менеджеры, заинтересованные в развитии проектного управления
- Руководители проектных офисов
- Все, кто заказывают услуги консультантов по управлению проектами
- Начинающие методологи по проектному управлению
Программа вебинара:
- Что такое методология,от древних времен и до наших дней
- А вы уверены, что вам действительно нужна методология? На самом деле организации нужна работающая система правил, а не методология
- Чем отличаются методологии, фреймворки, стандарты и своды знаний?
- Цикл управления как основа любой методологии
- Методологический конструктор: термины, принципы, процессы, роли, продукты, прочие элементы.
- Краткая характеристика известных стандартов по УП: PMBoK, Prince2, НТК, ISO 21500, SCRUM, Kanban. История и область применения в двух словах.
- Какие элементы и в каких методологиях описаны хорошо, плохо или никак?
- Каковы сильные и слабые стороны различных "методологий"?
- Какие методологии проектного управления применимы в России?
- Примеры разбора реальных методологий
Что получите на вебинаре:
- Поймете, что представляет собой методология управления проектами
- Поймете разницу между методологиями, фреймворками, стандартами и сводами знаний
- Поймете, почему ни один из известных стандартов не решит полностью ваши управленческие проблемы
- Поймете, чем методологии отличаются между собой, как отличить полезную методологию от бесполезной в вашем конкретном случае
Ведущий вебинара:
Андрей Малахов
- Prince2 Practitioner, Управляющий партнер PMLogic (pmlogic.ru), Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru), — эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 16-летним опытом.
- Руководил центральными проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит. Управлял портфелями до более чем 70 проектов и 4 млрд. руб.
- Экс-заместитель директора Центра Проектного Менеджмента при РАНХиГС по методологии.
- Также выполнял проекты для: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Faberlic, Правительства ХМАО-Югры, Greif, FrontstepCIS, InforGS и других.
- Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ по проектным офисам.
- Под руководством Андрея разработаны и доработаны десятки методических документов по организации проектной деятельности для коммерческих и государственных организаций, включая методические документы регионального и федерального уровня, в том числе по приоритетным проектам и для министерств (ФОИВ).
Место и время проведения семинара:
Формат:
Онлайн: 28.05 в 19-30
1-1,5 часа с вопросами.
Ссылка на вебинарную комнату : pruffme.com/landing/u542615/tmp1559...
Стоимость участия:
— Бесплатно
По всем вопросам звоните по телефону +7 926 827 32 22 (Андрей)