События

26 марта 2024 c 19:00 до 20:30, 491 день назад

В недавних исследованиях по управлению проектами (здесь одно из них ) можно увидеть, что главной проблемой проектного управления является ресурсное планирование (46% опрошенных). Дефицит ресурсов часто приводит к просадке по срокам и тому, что руководители из раза в раз пытаются закрыть потребность с помощью аутсорса или найма новых людей

16 марта 2022 c 19:00 до 21:00, 1232 дня назад

Обсудим риски и возможности компаний, занимающихся проектным управлением и внедрением изменений в России и на международном рынке, в новой реальности, которая наступила в феврале 2022 года

25 января 2022 c 19:00 до 20:30, 1282 дня назад

Расскажем зачем нужны трекеры проектов и как они могут помочь вам и вашей проектной команде

11 марта 2021, начало в 19:00, 1602 дня назад

Поговорим про OKR и ИТ-инструментам на Jira / Structure, область применения и ограничения

4 августа 2020 c 19:00 до 20:00, 1821 день назад

С Agile/Scrum и классическим проектным управлением (Prince2, PMBoK) все более-менее разобрались. Только оказалось, что подходят они не всем. Что же делать? Я предлагаю свой гибридный метод управления проектами - Парацельс ПиЭм. В чем он заключается - узнаете на вебинаре.

30 июля 2020 c 19:00 до 20:00, 1826 дней назад

Может показаться, что в контрактах с фиксированной ценой невозможно использовать гибкие подходы при управлении требованиями. В таких проектах неприменим Agile и каскадный подход дает сбой. Что же делать? Об этом узнаете на вебинаре.

21 июля 2020 c 19:00 до 20:00, 1835 дней назад

Jira - один из наиболее мощных и гибких инструментов управления проектами. Подходит как в ИТ, так и в бизнесе, при этом работает и в Agile, и в больших кросс-функциональных проектах. Удобен в использовании для работы с командой и для руководителя проекта. Если вы еще сомневаетесь — приходите на вебинар.

22 июня 2020 c 19:00 до 20:15, 1864 дня назад

Посмотрим на примере нескольких моделей, когда лучший подход для нашего проекта - Agile, классическое управление проектами или гибридное управление проектами

2 апреля 2020, начало в 11:00, 1945 дней назад

Чем больше организация, тем больше в ней проектов и тем больше проектных совещаний. Часто совещания становятся ритуалом, в котором руководители проектов делают вид, что информируют руководство об объективном состоянии дел, а руководство делает вид, что они все понимают, им интересно и они принимают решения

Москва 14 марта 2020 c 10:00 до 18:00, 1964 дня назад

Будем комбинировать классические и гибкие (Agile) подходы к управлению проектами, узнаем про метод Парацельс ПиЭм, научимся применять его на своих проектах

Москва 19 декабря 2019 c 19:00 до 22:00, 2050 дней назад

Приглашаем вас за кулисы трансформации. Трансформация - прорыв или профанация. Иногда что-то может идти не так как нарисовано в красивых презентациях.

Москва 7 декабря 2019 c 10:00 до 18:00, 2062 дня назад

Семинар-практикум по решению бизнес-проблем с использованием разных инструментов: визуальное мышление, теория ограничений, дерево текущей реальности, матрица оценки вариантов и многое другое.

Москва 9 ноября 2019 c 10:00 до 18:00, 2090 дней назад

Вместе поучаствуем в со-творении разумной комбинации классических и гибких (Agile) подходов к управлению проектами, подходящей именно вам

Москва 7 ноября 2019 c 19:00 до 21:00, 2092 дня назад

Поговорим о возможной победе здравого смысла в проектном управлении за счет разумной комбинации классических и гибких (Agile) подходов

Москва 31 октября 2019 c 19:00 до 22:00, 2099 дней назад

Продакт - одна из наиболее популярных "новых" профессий, которая потеснила проджект менеджеров. Заслужено ли? Стоит ли проджектам становиться продактами, чтобы выжить в корпоративном мире, или достаточно понять, как с ними успешно взаимодействовать?

Москва 26 сентября 2019 c 19:20 до 22:00, 2134 дня назад

В профессиональной проектной тусовке мы больше говорим про правильные и неправильные методологии, даже иногда про команду и людей, но довольно редко говорим про работу в экстремальных условиях - когда не хватает времени, данных, опыта, когда под угрозой твоя личная безопасность. Для таких экстремальных проектов нет готовых схем и правил, и тем не менее существуют руководители проектов, которые умеют их доводить до успешного результата.