События

26 марта 2024 c 19:00 до 20:30, 488 дней назад

В недавних исследованиях по управлению проектами (здесь одно из них ) можно увидеть, что главной проблемой проектного управления является ресурсное планирование (46% опрошенных). Дефицит ресурсов часто приводит к просадке по срокам и тому, что руководители из раза в раз пытаются закрыть потребность с помощью аутсорса или найма новых людей

16 марта 2022 c 19:00 до 21:00, 1229 дней назад

Обсудим риски и возможности компаний, занимающихся проектным управлением и внедрением изменений в России и на международном рынке, в новой реальности, которая наступила в феврале 2022 года

25 января 2022 c 19:00 до 20:30, 1279 дней назад

Расскажем зачем нужны трекеры проектов и как они могут помочь вам и вашей проектной команде

11 марта 2021, начало в 19:00, 1599 дней назад

Поговорим про OKR и ИТ-инструментам на Jira / Structure, область применения и ограничения

4 августа 2020 c 19:00 до 20:00, 1818 дней назад

С Agile/Scrum и классическим проектным управлением (Prince2, PMBoK) все более-менее разобрались. Только оказалось, что подходят они не всем. Что же делать? Я предлагаю свой гибридный метод управления проектами - Парацельс ПиЭм. В чем он заключается - узнаете на вебинаре.

30 июля 2020 c 19:00 до 20:00, 1823 дня назад

Может показаться, что в контрактах с фиксированной ценой невозможно использовать гибкие подходы при управлении требованиями. В таких проектах неприменим Agile и каскадный подход дает сбой. Что же делать? Об этом узнаете на вебинаре.

21 июля 2020 c 19:00 до 20:00, 1832 дня назад

Jira - один из наиболее мощных и гибких инструментов управления проектами. Подходит как в ИТ, так и в бизнесе, при этом работает и в Agile, и в больших кросс-функциональных проектах. Удобен в использовании для работы с командой и для руководителя проекта. Если вы еще сомневаетесь — приходите на вебинар.

22 июня 2020 c 19:00 до 20:15, 1861 день назад

Посмотрим на примере нескольких моделей, когда лучший подход для нашего проекта - Agile, классическое управление проектами или гибридное управление проектами

2 апреля 2020, начало в 11:00, 1942 дня назад

Чем больше организация, тем больше в ней проектов и тем больше проектных совещаний. Часто совещания становятся ритуалом, в котором руководители проектов делают вид, что информируют руководство об объективном состоянии дел, а руководство делает вид, что они все понимают, им интересно и они принимают решения

Москва 14 марта 2020 c 10:00 до 18:00, 1961 день назад

Будем комбинировать классические и гибкие (Agile) подходы к управлению проектами, узнаем про метод Парацельс ПиЭм, научимся применять его на своих проектах

Москва 19 декабря 2019 c 19:00 до 22:00, 2047 дней назад

Приглашаем вас за кулисы трансформации. Трансформация - прорыв или профанация. Иногда что-то может идти не так как нарисовано в красивых презентациях.

Москва 7 декабря 2019 c 10:00 до 18:00, 2059 дней назад

Семинар-практикум по решению бизнес-проблем с использованием разных инструментов: визуальное мышление, теория ограничений, дерево текущей реальности, матрица оценки вариантов и многое другое.

Москва 9 ноября 2019 c 10:00 до 18:00, 2087 дней назад

Вместе поучаствуем в со-творении разумной комбинации классических и гибких (Agile) подходов к управлению проектами, подходящей именно вам

Москва 7 ноября 2019 c 19:00 до 21:00, 2089 дней назад

Поговорим о возможной победе здравого смысла в проектном управлении за счет разумной комбинации классических и гибких (Agile) подходов

Москва 31 октября 2019 c 19:00 до 22:00, 2096 дней назад

Продакт - одна из наиболее популярных "новых" профессий, которая потеснила проджект менеджеров. Заслужено ли? Стоит ли проджектам становиться продактами, чтобы выжить в корпоративном мире, или достаточно понять, как с ними успешно взаимодействовать?

Москва 26 сентября 2019 c 19:20 до 22:00, 2131 день назад

В профессиональной проектной тусовке мы больше говорим про правильные и неправильные методологии, даже иногда про команду и людей, но довольно редко говорим про работу в экстремальных условиях - когда не хватает времени, данных, опыта, когда под угрозой твоя личная безопасность. Для таких экстремальных проектов нет готовых схем и правил, и тем не менее существуют руководители проектов, которые умеют их доводить до успешного результата.

28 мая 2019 c 19:30 до 21:00, 2252 дня назад

Вы или ваш босс решили систематизировать управление проектами или подобрать новый более подходящий для вас метод. Перед вами встал вопрос - какой из доступных методов (сводов знаний, фреймворков или стандартов) выбрать в качестве основы : PMBoK, Prince2, SCRUM, ГОСТ, гибридные методы управления проектами, что-то еще? Работают ли эти методы в российских условиях? Как быть с отраслевой спецификой? Чем отличаются методологии, фреймворки, своды знаний и стандарты компетентности? На вебинаре будем разбираться в массе различных методических источников и облегчать себе задачу по созданию методологии для управления своими проектами.

Москва 18 мая 2019 c 10:00 до 18:00, 2262 дня назад

Проектное управление умерло, Agile умер. Шутка;) Как ни крути для целого класса проектов реализуемых в условиях ограничений и высокой неопределенности ни один из этих подходов в чистом виде не работает. Работает гибрид. Поговорим, как выбирать нужные инструменты и как их совмещать на практике.

18 апреля 2019 c 19:30 до 21:00, 2292 дня назад

Прежде чем решаться на серьезные изменения в управлении проектами, стоит понять, что у вас уже есть, а чего не достает. Управление проектами есть в любой организации, так как практически любая организация, которая еще жива, так или иначе выполняет проекты. Казалось бы, что тут сложного - бери и делай (или приглашай консультантов). Но на самом деле есть целая куча разных видов диагностики проектного управления. И до того, как к ней приступить, неплохо было бы разобраться в том, какие инструменты существуют.

27 марта 2019 c 19:30 до 21:00, 2314 дней назад

При реализации проектов любой сложности в любой сфере недостаточно работать только с долгосрочными планами и отклонениями от них в процессе, важно работать и с быстрыми циклами обратной связи, в которых силен Agile. При этом выбор какого-то одного метода не решает всех проблем. Их может решить осознанная комбинация подходов. На вебинаре поговорим о том, что это такое, как правильно совмещать управление проектами и Agile-практики, в каких случаях и как гибридный подход можно использовать на практике.